Une équipe, ce n'est pas la somme de ses talents. C'est la qualité de leurs liens, de leurs règles du jeu et de leur capacité à se dire les choses. Nous intervenons aux moments charnières : Day One, post-fusion, transformation, perte de cohésion.
Team building
Des expériences qui révèlent les dynamiques invisibles.
Découvrir →Day One
Poser les bases d'une nouvelle équipe ou d'un nouveau projet.
Découvrir →Coaching d'équipe
Un accompagnement dans la durée pour transformer la dynamique collective.
Découvrir →Cohésion CODIR
Faire d'un comité de direction une vraie équipe.
Découvrir →Séminaires
Des moments forts qui marquent une étape.
Découvrir →Quel format pour quelle situation
- Vous voulez marquer un temps fort et créer un déclic : team building. Une journée ou un séminaire, de 10 à 500 personnes, avec un débriefing par un coach.
- Une nouvelle équipe, un nouveau manager, un nouveau projet : Day One. Une journée pour poser les règles du jeu, à partir de 15 000 MAD, livrable sous 72 h.
- Les mêmes tensions reviennent réunion après réunion : coaching d'équipe. Plusieurs mois, sessions espacées, équipes de 5 à 50 personnes.
- Le comité de direction fonctionne comme une somme d'individus : cohésion CODIR. Un travail spécifique sur le collectif dirigeant.
- Une étape à célébrer ou une vision à partager avec toute l'entreprise : séminaire. De la conception au débriefing, avec nos partenaires logistiques.
Pas sûr de la bonne porte d'entrée ? Le Metascan, 45 minutes offertes, sert exactement à ça.
Sur-mesure, jamais catalogue.
- 01Entretiens individuels préparatoires pour entendre ce qui ne se dit pas.
- 02Conception d'une expérience adaptée à votre culture.
- 03Animation, débriefing et plan d'action partagé.
Comités exécutifs, BU, équipes projets : des dizaines d'organisations ont vécu un Day One ou un séminaire MetaBlob qui a changé leur trajectoire.
Pour aller plus loin
Parlons de votre contexte
Le Metascan, c'est 45 minutes offertes pour comprendre votre enjeu et proposer une première lecture.
