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Organisation

Culture d'entreprise

Révéler, nommer et faire évoluer ce qui se joue vraiment sous la surface des process.

Bénéfices concrets

  • Diagnostiquer la culture réelle vs. la culture rêvée.
  • Identifier les leviers culturels prioritaires.
  • Construire un récit partagé et incarné.

Déroulé

  1. 01Diagnostic culturel qualitatif et quantitatif.
  2. 02Ateliers managers et collaborateurs.
  3. 03Feuille de route culturelle sur 12 à 24 mois.

Format & livrable

  • Mission de 6 à 18 mois.
  • Livrables : diagnostic, charte, plan d'action.
  • Co-construit avec les RH et le CODIR.

Pour qui ?

Organisations en croissance, fusion, repositionnement ou crise culturelle.

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